麻紡織産業の優位を発揮し、特色のある産業の成長極を作り上げる。

咸安区は「ラミーの郷」という美称があります。麻紡績産業は私達の伝統産業であり、現在の支柱産業でもあります。市委員会の「六大」活動に関する重大な政策決定の展開を深く貫き、麻紡織産業の優位性を発揮し、特色ある産業の成長極を作り上げるため、5月18日から30日まで、私がチームを率いて、調査チームは前後6回にわたって咸安経済開発区と5つの郷に深く入り込んで調査を行いました。基地を作って、それぞれ6人の企業家、8人の農業技術者、12人の栽培の大戸、26人の個人の麻農と1対1を行って、面と向かって交流します。調査期間中、国内のラミーの栽培と加工状況をより全面的に知るために、二つの研究チームを外地に派遣して調査を行いました。一つのグループは区農業農村局にリードされて、湖南省ウォン江市、漢寿県にラミー基地の建設経験を学びに行きました。もう一つのグループは区科経局にリードされて、江蘇省宜興市、西渚鎮に行って麻紡産業の発展経験を学びます。深く調査して考察することを通して、咸安麻紡織産業の発展の“前世に対して根源を追求して、今生弁証法の分析を行って、未来システムの計画を行いました”。

01咸安区麻紡産業発展の前世と今生

1.ラミーの栽培状況。咸安区は亜熱帯季節風湿潤気候に属し、年平均気温は17.6℃で、年平均1530 mmの降雨があり、年平均日照1880 hで、ラミー栽培にとても適しています。清朝康熙四年前からラミー栽培の記録があり、国内では東西の一部の山岳地帯を除いて栽培されています。民国二十五年は湖北の4つのラミー県の一つに数えられています。改革開放後、国家は「内に経済を活性化し、対外に開放を実行する」政策を実施し、家庭の共同生産請負責任制を推進し、全盛期の1986年に国内の栽培面積は4.5万ムーで、100斤ごとの干し麻価格は600-900元で、史上最高峰に達しました。1986年後、米国は織物の輸入制限を受け、麻紡業の発展に深刻な衝撃を与えました。加えて2002年から、中国は耕地還付と食糧食用油補助政策を実施し始めました。大衆は麻種の木を壊し、茶を植え、穀物を栽培し、野菜を栽培する現象は極めて普遍的で、2017年の麻の面積は800ムーしか残っていません。歴史の最低点に入りました。この二年間、区委員会区政府は種麻を奨励するために、「奨励で代替」政策を実施し、2019年にはラミー面積が4000ムーに回復しました。

2.業界発展状況。全区には現在、規上麻紡織企業が16社あり、省市級農業産業化の先導企業が4社あります。その中：精紡グループは先導の中の先導者であり、中堅中堅企業であり、前後して国家ハイテク企業、2018-2019全国麻紡業界競争力トップ10企業に選ばれました。精華会社を筆頭とする麻紡企業の共同努力のもと、2019年に全区麻紡産業は規定上工業総生産額33.8億元を実現し、工業総生産額の8.9%を占めた。年生産のラミー糸、麻綿混紡糸は6万トン以上で、全国の1/3を占め、前後して「湖北省重点成長型産業クラスター」「中国県域産業クラスター競争力百強」に選ばれました。

3.市場需要状況。国内では、ラミー紡績製品の市場需要は1000億元ぐらいで、現在、私の区のラミー紡績企業は主に麻糸糸と少量の白地布を生産しています。2019年全区33.8億元の生産額を基数として、麻糸麻糸を全部白地布に織ると、生産額は25%伸びて、42.25億元になります。更に白地布を全部印刷して整理して布地にして、生産額は更に50%伸びて、63.37億元になります。生地をすべて紡績、服装などの中高級織物に加工すれば、生産額は少なくとも5倍になり、300億元以上に達するが、国内市場の1/3を占めるだけでなく、大きな潜在力があります。海外では、麻の繊維織物の需要量は毎年15%～20%のスピードで増加していますが、我が国のラミー紡績製品の規模と輸出はずっと世界のトップに位置しています。60%以上を占めています。市場の需要量が多く、貴重なチャンスに直面しています。

02塩安区麻紡産業の発展に存在する問題と成因

1.大衆の種麻の積極性は高くなく、地元の原麻の供給が足りない。1ムーの麻畑の1年3四半期の350斤の乾燥麻の生産量を基準にして、現在の4000ムーの面積で計算して、通年乾燥麻の700トンを生産することができます。精華会社の現在の1年間の乾燥麻の需要量は8000-1万トンで、当地の乾燥麻はその7%-85.7%の需要量しか満足できません。90%以上は湖南、四川などから購入する必要があります。その原因を追究します：一方で、種麻の効果と利益はまだ大衆の心理の期待に達していません。ラミーの1年の3つの熟した成長特性によって、ムー当たり350斤の干し麻の生産量から計算して、個人の個人個人の個人の個人の個人の個人の個人所有地を使って、自分で栽培して、自分で管理しますを例にして、もし手作業で刈り取ってと皮をむいて打つならば、約33人の労働者を必要として、近年の手作業の麻12元/斤の市場価格によって計算して、肥料の200元のコストを削って、1ムーの麻地の収益は4000元で、見たお金を苦労するので、しかも私の区の農村の青壮年の労働力はほぼ外出して働いて、家にいるのは大部分が六七十歳以上の老人で、麻を植える時間が長いため、労働の強さは大きくて、精力と体力は追いつけません；少数でも家にいて、労働力のある大衆は、その場でアルバイトをすることができます。一日のアルバイトで200元を稼ぐことができます。一ヶ月のアルバイトをすれば、三季麻の収入を超えることができます。もし手作業で刈り取ったり、機械で搾取したりする方式を取ったら、1ムーの麻は1年に12人の労働者を雇う必要があります。ここ数年のマシンで麻8元/斤の市場価格を計算して、ムー当たり200元の肥料を削って、1ムー当たり150元などのコストで、1ムーの麻の収益は800元です。一方、現金の収入が企業資金の回転圧力を増加させている。企業が個人個人の個人を買い付けて、大戸を栽培して、専門の協同組合の原麻、“一手に金を渡します”を必要として、現在の年間700トンの干し麻、1斤ごとに8元で計算して、企業が1回で1120万元を取り出して麻の金を買うことを必要とします。精華会社の1年8000-1万トンの麻需要量で計算すれば、現金で支払う必要がある準備は1.28-1.6億元で、資金回転の圧力を増加して、企業の現地の収入の動力が足りないことを招いて、大衆の種麻の積極性を傷つけました。

2.麻紡産業チェーンが不完全で、ハイエンド製品の開発が足りない。私達の地区の圧倒的多数のラミー加工企業は原麻の初加工、生産の中で低い等級の麻の綿糸、麻の白地の布を主として、“原麻——麻糸、麻布などの初級麻紡の製品――家紡、服装などの中でハイエンドの麻紡の製品”の産業チェーンの中で、私達の区企業はただ骨をかじっただけで、脂身はすべて国内外の精深加工企業に食べられました。その原因を追究します：一方で、一部の企業のは正を守って意識を革新します強くありません。私達の区の麻紡企業はすべて“白手”からスタートして或いは郷鎮企業から制度を変えてきて、長年の苦難に満ちた創業を経て企業を発展させて、一部の企業家は多かれ少なかれ安定を求める思想を繁殖させました。同時に、区内のほとんどの麻紡企業がローンに使える土地、工場、設備などはすでに金融機関に担保に入れられています。製品の研究開発、技術革新、そして家庭用紡績、服装などの新たな生産ラインプロジェクトの建設に多くの資金が出せません。一方、政府の激励の誘導が足りない。科学的な計画とトップレベルの設計に欠けています。栽培、加工、研究開発などの政策支援が足りないため、プロジェクトの企画に力が足りないです。高級なファブリック、家庭用紡績、服装などの精密な加工企業を導入する方面で実質的なステップを踏み出していません。

3.業界企業の協力は緊密ではなく、リスクを防ぐ能力は強くない。栽培、加工、販売には抱団の発展意識が強くなく、リスク対応能力が足りないなどの問題があります。その原因を追究します：一方で、利益の結節の構造を創立していません。資源の利用、産業の配置、製品の生産、情報の共有、市場の開拓などの方面で効果的な疎通に不足して、需給の両端の“会社＋合作社＋基地＋農家”と企業の間の“分業が明確で、転位の発展、接続が整然としています、優位が互いに補完します”の利益の結合の構造を創立していません。一方、リスク予防メカニズムは確立されていません。麻紡製品の市場分布から見ると、2014年以前は90%が国外にあり、2015-2018年は80%が国外にあり、2019年から現在までは50%が海外にあり、国際経済環境が不安定になると、極めて簡単に人に制せられます。特に今年は全世界の疫病の影響で、成錦紡織、馬橋紡績は生産停止状態にあり、精亜会社の亜麻在庫は1800トン、天成麻業、天源紡織などの企業は注文をキャンセルして4560万元になりました。

03塩安区麻紡産業の未来発展に関する考えと対策

次は、「塩安を全国ひいては全世界の麻紡産業栽培基地、加工基地、集散基地、研究開発基地にする」という目標をしっかりとめぐって、「政府主導、企業主体」という二つの大きな役割を十分に発揮し、「ラミー種植、精密加工、マーケティング」の3つの問題を解決することに力を入れて、2025年までに、ラミーの栽培面を目指します。3万ムーに達し、規模以上の麻紡企業は50社以上に達し、年間総生産額は100億元に達し、ラミー長紡5万錠、短紡30万錠、各種類のラミー糸及び麻綿混紡糸10万トンを生産する能力を持ち、布、捺染などの産業は基本的に規模を形成し、紡績、アパレルなどの産業は重大な突破を得た。2030年までに、ラミーの栽培面積は6万ムーに達し、規模以上の麻紡織企業は100社以上に達し、年間総生産額は200億元に達し、「栽培、ゴム抜き、開松、紡績糸、織布、捺染、製衣、販売、展示、科学研究」という竜の全産業チェーンを形成し、業界標準の制定者とし、潮流を牽引する風向標を目指しています。

1.ラミー栽培の問題に取り組む。一つは政策の誘導が足りない問題の解決に力を入れることです。毎年少なくとも400万元を高基準のラミー基地の建設に手配し、一年目、二年目、三年目のラミー栽培基地に対してそれぞれ400元/ムー、200元/ムー、100元/ムーの標準によって補助金を与え、また無料で麻農に中ラミー1号、ワラ4号、湘ラミー3号などの新品種を提供し、麻農に細切り種の根、柔らかくて挿し木するなどの新技術を伝授します。ムーの生産量と品質を向上させる。ラミーは購入価格の50%によって機械を剥いて補助金を与え、20ムーごとの栽培面積に麻打ち機を1台贈呈し、専業合作社、栽培大戸、個人農家の種麻意欲を動員する。第二に、規模の効果が高くない問題の解決に力を入れている。労働力のある農家の種麻を継続的にサポートし、より重点的に栽培大戸、専業合作社を支援し、高標準的なラミー栽培基地を建設し、小片化、断片化から集中連片化、規模化栽培に転換する。精華会社などの麻紡企業を導いて、専門の協同組合を創立し、高基準のラミー栽培基地を建設し、「会社の通関＋合作社の責任＋基地片長の協調＋農家の労働」という市場運営メカニズムを構築し、利益共同体を構築する。第三に、労働強度の大きな問題の解決に力を入れている。ラミーの栽培には最も手間がかかりますが、麻を剥くことで、手作業で麻を剥くことで機械に麻を剥くことを加速しなければなりません。郷鎮を単位とし、機械的に麻を剥く専門チームを育成し、麻農、栽培農家に機械化、専門化サービスを提供する。バックボーンのパイオニア麻紡企業の主体的な役割を十分に発揮させ、「賞で代替」を通じて企業の導入と購入を奨励し、企業がラミーの収穫時期に会社の従業員を組織して搾取を支援し、農村の青壮年労働力不足、麻生労働力の剥奪などの問題の解決に力を入れる。第四に、市場の麻価不安定の問題を解決することに力を入れています。企業の買収については、地元のラミーは、保証と割引を提供し、企業とプロの協同組合、栽培大手、麻農との最低買付価格契約を締結するよう誘導し、買収の中間段階を減らし、買収サービス体系を健全化し、市場の相場の変化に応じて、高則は随行し、低則に買収し、麻農の安定した収入を確保する。

2.深い加工の問題を解決することに力を入れます。一つは産業チェーンを閉じる上で工夫することです。ラミー、リネン、混紡などの麻糸産業の優位性を強化し、天成麻業の年間生産万トンの天然機能紡績材料、精華紡四万錠の高支麻綿混紡糸自動化生産ラインなどのプロジェクト建設を支持し、推進し、麻糸製品の生産能力の「倍増」を実現するよう努力する。区内企業がラミーシリーズの上開発で150本の紗を生産する新製品を支持し、推進し、リネンシリーズの上開発で75本の紗を生産し、混紡シリーズの上開発で60本の紗などの新製品を生産し、製品の付加価値を高め、発展の要害の高いところを占めています。染め物、紡績、アパレルなどの産業チェーンの整備を加速し、精華会社の新年度には各種の麻織物3600万メートルの捺染工場のプロジェクトを支持し、推進し、今年の建設を開始し、来年の操業開始を目指しています。もっと力を入れて、産業チェーンの投資を推進し、企業を誘致し、国内外の有名な紡績、服装などの精密加工企業の誘致を目指しています。第二に、革新チェーンの改善に力を入れます。技術革新、ブランドをしっかりつかんで、この「スマイルカーブ」の両端を創建して、革新の活力を奮い起こして、発展の動力を増加します。技術研究開発においては、精華会社と専門学校、科学研究院が共同で産業革新公共サービスプラットフォームを構築し、また全区麻紡企業に向けて技術コンサルティングと技術サービスを展開し、企業の核心競争力を絶えず向上させています。ブランドの創建については、区内の麻紡企業が共同でブランド創建センターの建設を推進し、共同で咸安ラミーの「原産地域製品」専用マークを登録し、共同で自主ブランド創建プロジェクトを実施することを支持します。麻紡績業界協会を設立し、利益連結メカニズムとリスク予防メカニズムを構築する。第三に、資金チェーンの開通に力を入れています。麻紡織産業特別発展基金を設立して、毎年少なくとも1000万元を手配して麻紡企業の技術改造を支持して、実際投資額の10%-20%によって麻紡企業に排出削減措置を完備させるよう奨励します。各種支援企業の恵企業政策を全面的に実施し、企業のプロジェクト、銀行ローンの獲得及び延期、継続貸付、期間の延長などの方面の困難を協調的に解決する。麻紡企業の上場を支持し、励まし、多くのルートで発展資金を調達する。第四に、価値チェーンの向上に力を入れます。上級部門の支持を勝ち取り、わが区でラミー総合利用の試行を展開し、農村振興、国土緑化、全域観光発展などと結合し、麻葉、麻皮、麻骨、麻根の総合効果を発揮する。同時に、服装デザイン、ブランド包装、製品検査、マーケティングなどのサービス企業の導入を加速し、一、二、三産業の融合発展を促進する。

3.マーケティング問題の解決に力を入れる。一方で、政府の主導的な役割を十分に発揮します。全力を尽くして企業の「出て行く」を支持し、積極的に「一帯一路」、揚子江経済帯、揚子江中流都市群などの戦略的機会をつかんで、企業を組織して国際農業展覧会、上海農業展覧会、広交会、華交会など各種類の取引ドッキング会に参加し、咸安麻製品を展示して販売します。企業が国内外に事務所を設立することを支持し、励まし、企業のマーケティング展開、出展、海外協力、体系認証などの方面に政策サポートを提供する。企業の「導入」を全面的に支持し、定期的または不定期的に麻博会、麻紡産業推進会、麻紡ファッションショーなどの活動を展開し、咸安麻紡織産業の総合的な影響力を絶えず高めています。一方、企業の主体的な役割を十分に発揮する。企業を現代企業制度の確立と健全化に導き、会社の法人統治構造を充実させ、技術、管理、マーケティングなどの方面で人材育成と導入に力を入れ、高素質、複合型の人材チームの構築に力を入れる。企業を導いて製品構造を最適化させ、電子商取引、実体商店などのマーケティングプラットフォームの建設を加速させ、イケア、ユニクロ、良品計画などの国際ブランド会社と協力を強め、地域的な市場マーケティングセンター、製品展示センター、貨物集散センターを設立し、ラインを通じてオンラインで「二つのルート」を作り、国内国外の「二つの市場」を占拠し、わが区の麻紡製品を推進する。全国を回って、全世界に向かって、古い「中国草」が咸安大地に新たな活力を溢れさせ、新しい広大な天地を切り開きます。

作者：李文波（中共咸安区委書記）