경영자 경영자 경영 사고와 판매 모델 & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp; 판매 비수기는 만만치 않다

비가 많이 오는데도 가흥 스웨터 도시의 많은 매장 부에서는 여전히 바쁜 모습으로 노동자들이 무더기의 스웨터 포장을 하느라 바쁘다.

“스웨터의 판매 성수기는 하반기, 예년에는 설날마다 판매가 ‘겨울잠 ’에 들어간다. 하지만 경영자의 경영 사고와 판매 패턴이 바뀌면서 올해 시장은 비수기에는 별로 좋지 않다 ”고 말했다.

가흥 스웨터 시티 투자 유한회사 부총장 서근화.

국내외 시장을 확장하고 신제품을 끊임없이 개발하고...

이후 금융위기 시대에 가흥 스웨터 도시의 경영가가 상품의 업그레이드 업그레이드 단계를 가속화하여 시장의 공급 판매가 양성하다.

올해 두 달 전 가흥 스웨터 시티는 거래액 5.17억원으로 지난해 동기보다 3.8% 증가했다.

신제품을 끊임없이 내놓다

어제 오전에 가흥 스웨터시에서 장사를 한 지 십여 년 남짓 된 주건명은 바빠서, 가끔 고객에게 전화를 걸어 주문을 받았다.

"요 며칠 장사가 괜찮은데 이런 봄에 입는 얇은 스웨터는 오전에 700여 벌을 팔았다."

주건명은 2년 전 계절과 시장을 따라 생산하기 시작했고, 1년 사계절 생산에 따라 다양한 디자인과 두툼한 스웨터를 생산하기 시작했다고 말했다.

주건명이 생산한 스웨터는 90% 이상이 모두 내판이라고 털어놨다. 그는 몇 년 사업이 이전보다 훨씬 나아졌지만 제품 구조를 조정하면서 신제품을 개발하고 금융위기가 그들에 대한 영향은 크지 않다고 말했다.

"상반기 다른 사람들은 하지 않고 시장 공간을 차지하는 뿐만 아니라 인공 비용도 성수기보다 훨씬 낮았다."

주건명은 보름만 지나면 여름철 반팔 스웨터를 생산할 것이라고 밝혔다.

가흥 스웨터 성내에서 많은 경영자들이 지난 1년 동안 겨울 두꺼운 스웨터를 만드는 방식으로 다른 계절 생산품에 따라 제품의 판매시간을 크게 연장했다.

시장의 발걸음을 빨리하다

신시장 개척 속도를 높여 많은 경영자들이 스웨터를 남반구에 팔아 스웨터 판매가 비좁지 않다.

"작년 9월, 우리는 남아프리카에 두 개의 매장을 설립했는데, 지금까지 50만 개의 스웨터를 보냈습니다."

무덤성 경영호 서복림설.

반계절 판매의 우위를 살펴보면 홍진태석교촌 촌민심승금은 남미 시장에 팔린 지 2년이 됐다.

어제 오전에 그녀의 매장 안팎에서 20여 가지 스타일의 여성용 스웨터가 눈부시다.

"남미 시장을 개척한 후, 중노인 여성이 입는 스웨터에 상품을 선정해 시장을 한층 더 세분화하고 있다."

심승금은 현재의 경제 대환경 아래에서 적극적으로 시장에 출격하는 것을 느끼며 고객 수요에 따라 생산의 절박성을 느꼈다.

올해 두 달 전 홍합진은 스웨터 수출 825.95만 달러로 동기 대비 47% 증가했으며 남아프리카, 남아프리카, 중동 등 시장의 수출은 작년 동기 대비 대폭 상승했다.