CHIC2011 년 발견된 남장은 동질에서 포위되어 녹색 롤모델로 돌입했다

1년마다 CHIC 는 기세가 높은 남성복 전시관으로 개편을 하는 것이기 때문에 여러 해 동안 남장 브랜드의 동향을 취하며, 종종 기세로 사람을 빼앗아 온 업계에서 시범과 선두 역할을 할 수 있다.

몇몇 필자의 이해를 통해 모든 브랜드의 대세와 마찬가지로 CHIC는 2011 역시 새로운 남장 기업들이 처음 입주하는 것을 의미하며 산업적 차원에서도 수없이 많은 남성복 브랜드 팀에 참여해 남장 분야의 전반적인 발전에 대한 부담이 더욱 커졌다는 의미다.

그러나 남성복 브랜드는'품종 단일, 동질화 심각'의 곤경에서 몇 년 만에 찾아온 CHIC2011 년, 곧 구름을 헤치고 안개 같은 상큼한 기상이 나타날 것 같지만 전시회 개막하는 날이 수월이지만 전기 예열 인터뷰에서 다소 기쁜 실마리를 살펴봤다.

더 많은 남성복 브랜드는 국제 유행 풍향의 변화에 따른 ‘비즈니스 ’를 발견하고 더욱 풍부한 무장 남성의 유행 트렌드를 세계에 휩쓸고 있다. 그래서 연간 깨기 어려운 단일 남성복 품종의 브랜드들이 더 많은 신선한 명사를 추가할 수 있다. 예를 들면 ‘비즈니스 캐주얼 ’과 상호 보완된 ‘패션 캐주얼 ’과 함께 기존 영향력을 갖춘 ‘남성 스피릿 패션 ’ 등 새로운 개념과 어울리는 생활 방식을 추가할 수 있다.

필자는 취재를 나눠 총결한 후, 우연한 점을 발견하고 인터뷰한 몇몇 남성복 업체들이 ‘패션 캐주얼 ’과 ‘패션 ’의 행렬에 집중해 남성복 브랜드가 ‘비즈니스 ’의 동질 을 엿볼 수 있지만, 은은한 우려: 남장 브랜드 경영자는 예전의 경험을 받아들여야 한다. 브랜드 재풍처럼 바람이 불지 마라, 바람이 불자, 바람이 불자, 결국 아무것도 남아 있지 않는다.

가장 간단한 말로 우리 발견: 브랜드는 반드시 자신의 신념과 지석이 있어야 한다. 비즈니스 캐주얼을 잘 하면 착실하게 계속하고, 빠른 패션 캐주얼 트렌드 트렌드 브랜드도 가능한 한 빨리 자신의 문화혈맥과 브랜드 DNA 를 획득해야, 다차원 발전이 이 균형적인 기점에서 조화를 유지할 수 있다.

남자의 기개는 호탕하다. 남장 브랜드는 녹색 패션을 만드는 루트에서 상대적으로 투입력이 더 많아지고, 특히 태평새가 제시한 ‘경제 성장, 에너지 절약, 환경 보호, 환경의 일체, 조화 발전의 경제 발전 방식 ’이라고 할 수 있다. 매우 거시적인 미래 브랜드 전략 발전 방향으로 남성복에 적용되는 것이 아니라, 패션 산업에 적용되는 모든 기업은 물론 다른 산업의 공감자들을 배우고 참고할 수 있다.

기업이 좋은 사유 모델을 제시하면 업계는 더욱 거시적인 각도와 더 높은 플랫폼에 서서 세밀하고 완벽하게 보급시켜 패션업계 ‘녹색 선행 ’의 지도견본으로 CHIC 를 통해 전파와 발양 ….