해보이 아동복 대장 구도 가속 경로 확장

현재 아동복 브랜드의 80%를 넘는 쇼핑몰 루트는 잔혹한'육박전'에 몰리고 있다. 백화점 운영 원가 상승에 따라 이익 공간은 점점 좁아지면서 진정한 의미를 추구하는'친민'과'평가'를 추구하기 어렵다.

2010년 해보스톡 국제중파운드 트렌드 유형 시리즈를 출시해'대장 포맷'을 통해 땅바닥, 상가 쌍루로를 이룩해 가맹상들에게 우수한 이득플랫폼을 제공했다.

올해 해보스토크 국제패션은'칼라2012'를 주제로 중국 아동복 트렌드 동향 을 이끄는 중국 아동복 업계 깃발 브랜드의 종합 이미지를 전면적으로 넓혔다.

해보스토크 국제 트렌드 2012 추동 패션품감회 및 추동 신상품 주문회는 4월12일부터 16일까지 하문관음산 국제비즈니스 운영센터에서 열렸으며, 이번 행사는 ‘넥타이 2012 ’를 주제로 중국 동복 트렌드 동복 트렌드 동복 업계 기치 브랜드의 종합 이미지를 전면적으로 넓혔다.

이번 회의를 만들기 위해 가볍다

테마, 하이보디보디보디는 회무상담구를 하문 최고의 패션 CBD -관음산 국제비즈니스운영센터의 야외 관해대에 설치했다.

유럽식 스타일의 노천 캐주얼 PUB 가 멀리 온 중개상을 끌어들이고 있다.

바쁜 발걸음을 걷고, 잠시 멈춰, 남방 초여름 상쾌한 바람이 살며시, CBD 전경을 내려다보며 바다, 음악, 햇빛, 모래사장이 한눈에 들어온 뒤, 아마존 숲을 건너, 녹색 영롱이 감돌아, 해바라기 향기, 회오리 ….

2012 추동 품감회가 순조롭게 열리면서 해보스토크 브랜드는 2013년 브랜드 레이아웃이 시작될 예정이며, 해보스토크는 다시 한 번 격정에 돌입해 새로운 브랜드 전역을 개시할 예정이다.

2012년 해보스토크 브랜드가 아동복 구도 운영 모델을 실시한 이듬해 2011년 시련과 실전운영을 거쳐 이 모델은 갈수록 성숙해지고, 중개상은 이 브랜드의 모델을 인정하는 동시에 제품에 대한 관심도가 높아지고 있다.

이번 해보스토크 브랜드가 내놓은 가을 겨울 계열의 주체는 숲 위주로 자연원소를 녹여 아동복을 귀순하게 하고, 패션감각도 적지 않은 것으로 알려졌다.

국제패션 요소를 흡수하고 이용하는 동시에 중국 아동복 시장의 특징을 겨냥해 헤이베르디보디의 브랜드의 개성 요소를 증가시켜 이번 시즌 제품은 중국 지역 패션트렌드의 트렌드 수요에 더욱 적응할 수 있다.

어린이 심리 및 생리 특징에 따르면 이번 시즌 제품은 편안한 면질 등 자연스러운 재료를 더욱 가까이, 각종 니트 제품에 응용해 오물 방지, 방수, 방수, 방풍 등 의류 수요 기능을 소직 제품에 응용해 특히 제품 디테일, 각종 보조 디자인과 활용 힘을 높여 동복 특성 의 색채를 결합시켜 이번 시즌 제품은 디자인 및 기능 품질 면에서 시장을 더욱 적절하게 소화할 수 있다.

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제품은 5대 시리즈로 나뉘어 각 시리즈의 제품 테마 기능이 상업되어 거의 아동 방과 후 모든 장소의 옷차림 수요를 포함한다.

완전한 여러 시리즈의 세분화는 양량판매식 패션 트렌디한 아동복 매장을 만들어 국제 아동복 브랜드가 중국 시장에서 새로운 판매 모델을 만들기 위해서다.

품질 좋은 가격미의 형식으로 아동복 분야의 빠른 패션 소비 문화를 창건한다.

하이보디보디컬 브랜드 시리즈 통합 제품 파급과학이 엄밀하고, 1년에 4회 주문회, 15회 상반기 상품이 새로운 리듬을 높일 것을 보증하는 동시에 제품 판매력을 끊임없이 향상시켜 점포 종합 마케팅 능력을 높이고 있다.

중국 아동복 시장 성질 및 주체적 소비구조 등 요인으로 2012년, 하이보스토크 브랜드 전략팀은 특히 해보이스토크 시장 운영 현황을 종합 고찰 분석해 전체 브랜드 운영 패턴이 변하지 않는 상황에서 브랜드 발전 전략을 분류하고 있으며, 특히 제품 시장 판매 가격에 대한 분석 연구는 더욱 세밀하다.

2012년 봄 여름 부터 해보보스톡 의 각종 품목 시장 판매 가격 은 2011년 보다 30% 인하 책략적 인 주체적 원인 은 중국 아동복 브랜드 구조 및 시장 분포 형식 에 달려 있다. 해보스톡 독립 시장 발전 전략 으로 볼 때 이 전략 에 대응 해 해보스웨터 브랜드 패션 경주량 을 보장 하 고, 마케팅 이익률 을 강화 하는 기초 에 더 많은 매출량 을 흡수 하는 데 효과적 인 전제 기초 다.

브랜드 운영 보급 방면 에 대해 해보보보보보성 은 브랜드 심층 보급 패턴 을 발굴하고, 직격인 인심을 파고드는 브랜드 보급 패턴 을 확립 해'공관 대처 광고'의 브랜드 보급 사유 이념 을 소비자 를 주요 소구 대상 으로 하류 공급 체인 통합 을 전 방위 공관 을 운영, 선 아래 활동 및 선상 여론 효과 를 매개 조합 으로 점차 형성 해보 보 보 보 보급 패턴 과 보급 패턴 을 형성 해 해보급 브랜드 이미지 의 독특한 스타일 이다.

소매 단말기 는 브랜드 와 소비자 소통 의 가장 직접적 인 반체 중 하나로 브랜드 전략 이 실현 될 때 단말기 운영 체제 의 관철 집행 이 더욱 중요 하다.

해보스토크에서 2012 ~2013년도 단말기 표준화 업그레이드 작업에 중점을 맞추며 제품 상장 파급의 수요에 맞춰 브랜드 전략, 광고 전파 전략 조정, 정합, 제품 진열, 광고 홍보, 매장 활성 등 시스템적 업그레이드, 단말 운영 표준 작업 플랫폼 등 일련의 가이드북, 단말기 규범화 운영, 점포 판매를 위한 이미지 보장.

지역 시장의 업그레이드와 발전을 계속하고 있다. 해보디는 국부시장의 발전을 중심으로 주변 시장의 급속한 발전을 이끌고, 성도, 곤명, 심양, 강서, 호남, 서안, 하북, 절강, 광동 등 주체의 핵심을 구축해'해보보스방'의 7대 핵심 시장을 구축하여'종자점'과'궁옥 공사'의'궁옥 프로젝트'를 추진하고 있다. 이 방사능 영향, 종단 승진을 이끌고 있다.

핵심 시장을 겨냥해 해보보스토크 본사는 인력, 정책에 상응하여 병단 작전을 추진하고 지역 시장의 통합을 가속시킬 것이다.

해보스토크에서 2012 가을 패션품감회 현장에서 전국 각지의 고급 판매상들을 모아, 해보보보보스토크에서 상위상과 신진급 중매상들은 하이보스토크 브랜드 일부 시장 공백점 대리석을 메웠고, 이로써 해보스토크 브랜드의 전 중국 시장포토국의 전략이 각 중개 판매상 수중에 다시 발달하고 있다.

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추세를 따라 중국 아동복 업계의 건강 발전을 돕기 위해

21세기 들어 아동복 시장이 고속 발전기에 접어들었는데, 평균 평균 17% 이상으로 동기 사회 상품의 소매 증가폭보다 훨씬 높다.

2010년 중국 아동복업은 1000억 위안의 시장 규모에 달했다.

앞으로 10년, 중국 출산율은 새로운 최고봉, 0 ~16세의 연령대가 4억, 시장 잠재력이 놀랄 것이다.

날이 갈수록 성장하는 시장 공간은 중국 아동복 업계 구도가 업그레이드되고 국제적 대형 아동복과 본토의 실력이 있는 아동복은 반드시 근신적으로 육박을 하여 이 큰 케이크를 다투어 빼앗을 것이다.

중국 아동복 30년의 발전 과정 중 주로 세 단계 경력: 자산 자산 자산 시대, 브랜드 임신 시대, 브랜드 부상 시대.

미래는 챔피언 브랜드가 떠오르는 시대다.

최근 10년 동안 아동복은 커다란 옷차림 (성인복)을 공부하고 있었지만, 항상 커다란 복장 처럼 커다란 무패 패가 끊이지 않았다.

그 근원은 아동복 브랜드가 구도에서 본질적 돌파를 하지 않았고, 큰 옷처럼, 브랜드, 제품, 마케팅, 마케팅 3운전 마차를 나란히 휘몰아치며 동시력했다.

그래서 해보스토크 브랜드 혁명적으로 아동복 구도를 활용해 아동복을 폭발시키는 선행자가 되고 있다.

이에 대해 해보이 아동복 회장이 임영진 교수를 지적해 보면 반공배가 된다.

해보이스토크는 이 상황에서 출산, 국제 조류 아동복은 새로운 품목으로, 패션 캐주얼과 패션 스포츠 두 가지 품종 교차 작용으로 탄생한 강세품류는 애니메이션, 레저, 캠퍼스, 귀족 아동복은 뚜렷하고 유효한 공간을 형성할 수 있다.

하이보디보디는 귀족 아동복보다 친화력이 더 있어 캐주얼한 아동복보다 더 글로벌 룩을 완성하고, 캐주얼 브랜드 아동복보다 더 계열적이고, 스포츠 브랜드 아동복보다 아동복과 새로운 패션 생활방식의 융합을 중시할 수 있다.

해보스토크 고문 안걸은 해보스토크 브랜드에서'국제 조류 아동복'이라는 이념을 강조했다.

국제적'국제적'은 국제적 디자인 감각 및 계열화 제품 주선을 가리킨다.

반면'트렌드'는 평가, 국제 풍조와 빠른 패션으로 표현된다.

연령층과 생활방식을 구분하는 브랜드 경계로 지금은 이미 대종 집성 브랜드에 의해 대체로 대체되었다.

가장 히트점은 트렌드, 융화 국제 유행 요소, 다른 삶의 수요를 휩쓸고 있는 집성 브랜드, 제품의 수중도, 설계의 선두 확보, 강력한 시장의 생명력, 성장 공간, 빠른 확장 능력, 다음 10년 탈출, 우승 브랜드.

해보 마케팅 고문 측 종은 아동복 업계의 다음 금광이라고 생각한다.

2000년 ~2010년, 10년은 남장, 여장, 구두업 브랜드가 떠오르는 시대로, 다음 10년, 2011년 ~2020년에는 아동복, 가거복, 패션 등 브랜드가 떠오르는 시대이자'루트 위왕, 대대리궐기'의 시대와 기회다.

통계에 따르면, 현재 80%가 넘는 것으로 집계된다.

쇼핑몰 루트는 잔혹한 ‘육박전 ’에 몰리고 있다. 백화점 운영 원가 상승에 따라 수익공간이 갈수록 좁아지면서 진정한 의미를 추구할 수 없는 ‘친민 ’과 ‘평가 ’를 추구할 수 없다.

해피보스토크 국제조류아동복은 ‘가격대 ’로 땅바닥, 상가 쌍루의 접선을 실현해 가맹상들의 빠른 발전에 유리하고, 아동복 분야에서 새롭고 활달한 마케팅 길을 개척했다.