안경: 방직 의류 기업이 밤낮으로 ‘ 역선 ’ 을 바꾸지 않는다

패 딩 을 만 드 는 사람들 이 21 일 동안 새 공장 을 만 들 고 격 리 복 을 생산 하기 시 작 했 습 니 다. 패션 을 하 는 10 일 동안 새 회 사 를 설립 하여 마스크, 방 호복 을 생산 합 니 다.전염병 으로 인해 많은 사람들의 생활 이 정지 버튼 을 눌 렀 지만, 우리 시의 두 방직 의 류 업 체 는 오히려 '빨리 감기' 모델 을 시작 했다.

"나라에 필요한 게 있으면 우리가 만들어요."설날 이래, 그들은 0발자국, 주야불식, 분초, 전형, 질환, 질환, 전방 생산으로'방패','갑옷'을 수송했다.

극속 전산!

7 일 생산 라인 10 일 에 한 개의 새 회사.

2 월 24 일 에 '홍 윤 표' 보호 복 은 안휘 신형 관상 바이러스 에 감 염 된 폐렴 예방 통제 응급 지휘부 의 배정 명단 에 정식 적 으로 들 어 갔 고 제1차 배정 임 무 를 10000 건 받 았 다.이 방호복들은 소독을 거친 후 직접 국가 통일 채용 플랫폼에 들어가서 무한을 운반하여 항역 일선 의료 간호원이 사용하도록 했다.

전날, 2월 23일, 홍윤 일선 직원들은 외용 전문가 양성 훈련에 성공했고, 첫 번째 의용 방호복의 하선, 그리고 홍윤이 등록 비안을 받아 전국에 수없이 많은 방호복 생산 업체 중 하나가 되었다.

이 날 은 정 월 초 이틀 밤 홍 윤 그룹 정책 결정 부의 '전재 산' 회의 가 20 여 일 앞으로 다 가 왔 다.“ 가장 빠른 속도로 2천 제곱미터의 공장을 내어 방호복을 전산한다 ” 는 외계의견에서 일선 의갑이 되었다.

"우 리 는 방관자 가 되 어 서 는 안 된다. 국가 가 원 하 는 것 이 있 으 면 우 리 는 무엇 을 만들어 야 한다."1 월 27 일 에 60 대 홍 윤 그룹 회장 하 길 국 이 정책 결정 부 회 의 를 소집 하여 하룻밤 사이 에 홍 윤 이 전 산 했 습 니 다!

‘제로’의 스트레스를 받고, 홍윤은 1000만 위안을 투입해 경영관리팀과 기술 공관원들이 밤낮으로 난관을 무릅쓰고 모든 자원을 동원하고, 방호복 생산에 대한 관건과 난점을 여러 가지 돌파, 돌파를 돌파하며 ‘홍윤’의 속도를 뛰어냈다.

1월 27일, 전산방안 성형 (분석 연구 검토, 평가, 결정, 방안 설정)

2월 9일, 첫 번째 설비 (압착기) 공장에 들어가 설치

2월 18일, 첫 번째 의용 방호복 완제품 하선, 시조 표준 개선 공예;

2 월 23 일 에 의료 용 기준 에 부 합 된 첫 번 째 보호 복 이 오프라인 에서 준비 되 었 고 성공 적 인 결 과 를 얻 었 다.

방안에서 제품 하선까지 제출하고, 겨우 21일.그 중에서 첫 번 째 설비 가 들 어 와 생산 라인 이 건설 되 기 까지 일주일 이 걸린다.

새로운 설비, 새로운 생산 라인, 새로운 생산 공예, 새로운 제품...이것은 홍윤이 7일 동안 사용한 후 ‘ 새 공장 ’ 을 만들었다.

마찬가지로 앉을 수 없는 숙송홍 의상도 있다.전염병 예방 과 통제 의 관건 적 인 시기 에 숙 송 현 신형 관상 바이러스 에 감 염 된 폐렴 예방 통제 응급 지휘부 의 승인 을 받 았 다. 홍 애 는 의료 용 마스크, 방 호복 등 생산 프로젝트 를 새로 추 가 했 고 안휘 천원 의료 과학기술 유한 공 사 를 신속하게 설립 했다. 깨끗 한 생산 현장 을 개조 하고 600 평방미터 에 불 러 서 골간 긴급 생산 방 호복 을 관리 하도록 했다.

이 새 회사는 프로젝트 입항에서 정식 출산까지 전후로 10일 안 걸렸다.현재 기업 방역 물자 생산 라인은 이미 정식 상선 생산 중이다.

극속 보장!

30 분 동안 클 라 우 드 심 사 를 받 고 하루 동안 대출 신청 서 를 받 았 습 니 다.

하룻밤 사이 에 말 을 돌리 면 바로 돈다!

그러나 관건 적 인 설비 가 부족 하고 자재 의 공급 이 중단 되 며 물류 운송 이 중단 되 며 노동자 들 이 다시 작업 하기 어렵 고 생산 경험 이 없 으 며 설비 와 자재 의 가격 이 폭등 했다.눈앞에 놓인 어려움에 직면하여, 한때 정부 정책이 전면적으로 보장되었다!

홍 애 는 새 회 사 를 만 들 었 지만 원자 재 를 구입 하 는 과정 에서 자금 문제 가 생 겼 다.

이를 위해 숙송현 금융 부문은 ‘ 신기록 쇄신 ’ 을 펼쳤다.

10 일 오후 숙송 현 보증 회 사 는 위 챗 채 팅 방식 으로 특별 인터넷 심사 회 의 를 열 었 다.심사회견은 홍애에게 연간 500만원을 지급해 유동 자금 대출 담보 를 면제해 연화 담보율이 0.5%로 수취됐다.

“특이한 일은 특별히 하고, 급한 일은 급히 처리한다.”이 어 숙 송 농 상 은행 은 하루 동안 대출 심사, 심사, 대출 업 무 를 마치 고 이 은행 의 대출 처리 시간 에 대한 신기록 을 갱신 했다.

샤 웨 이 사장 은 기자 에 게 새 회사 가 신속히 설립 되 고 생산 에 들 어간 것 은 정부 부서 의 '신속' 한 심사 와 신속 한 보장 덕분에 '홍 애 공작 특별 반' 덕분 이 라 고 말 했다.

홍 애 보호 용품 의 신속 한 생산 을 확보 하기 위해 하 나 는 숙 송 현 위원회 상무위원, 부현 장 이 팀장 을 임직 하고 성 경 신 청 경제 운영 국, 여러 개의 현 직부 서 와 기업 관계자 가 팀 원 을 임직 하 는 '업무 전담 반' 이 신속하게 구성 되 고 전 과정 서 비 스 를 실시 하 며 추진 하 며 '기업 에서 살 고 있 는' 업무 전담 반 '이 문 제 를 신속하게 해결 하도록 한다.

동성시 재정 배정 사업 경비 2700여 만원, 방역 방호용품 중점 공장이 먼저 회복 및 생산에너지 확대, 기능을 통해 신규 생산에너지를 개선하는 방역용품 중점 생산업체에 대한 중점 생산업체, 구매 설비 투자의 20% 보조를 제공하고, 녹색 채널을 개척, 가속심 비준을 가속히...동도시의 각종 조치는 홍윤의 빠른 변형에 많은 탄약을 제공했다.

극속 생산!

500 명의 노동자 3반반일 생산 방호복 3000세트

밤낮 을 가리 지 않다.

이것은 현재 매일 홍홍애방호복 생산 라인의 모습이다.노동자, 기술자, 관리 인원이 모두 출진하여 밤낮 불식과 분초를 다투는 것은 조속히 완제품을 방역 일선에 보내기 위해서다.

홍 애 주식 유한 공사 의 생산 책임자 인 서 애 홍 은 2 월 10 일 에 재 시공 한 후부 터 생산 을 크게 하고 현재 백 명의 노동자 가 잔업 을 하고 하루 생산량 은 3000 여 건 에 달 할 수 있다 고 소개 했다.

홍 윤 의 생산 현장 에서 500 여 명의 업무 가 3 교대 되 고 30 여 개의 세트 의료 용 보호 복 전용 생산 설비 가 24 시간 일 할 수 있 으 며 일본 산 방 호복 은 3000 벌 을 받 을 수 있다.

두 기업 의 구조 전환 은 전염병 예방 과 통 제 를 위 한 것 이 고, 다음 단계 의 더 나 은 발전 을 위 한 것 이기 도 하 다.

"다음은 4000제곱미터의 10만 평정 작업장을 개조하고, 의용 방호복을 생산해 제품의 기술 함량과 과학 기술 수준을 높일 것이다."하 길 국 은 앞으로 3 년 동안 홍 윤 그룹 이 총 투 자 를 3 억 위안 이상 하고 건강 산업 을 구 축 했 으 며 그룹의 새로운 중요 한 성장 포인트 와 중심 산업 중 하나 로 삼 을 것 이 라 고 말 했다.