잡 아 라!쇼핑 몰 뷰 티 업계 가 이런 트 렌 드 를 보이 고 있다.

국제 적 인 메 이 크 업 의 지배 에서 국산, 국제 적 인 메 이 크 업 의 차이 가 공존 하고 있다. 매장 에서 흑 과 기 소매 점 까지 새로운 메 이 크 업 집합 점, 뷰 티 캠프 등 이 생기 면서 쇼핑 몰 메 이 크 업 숍 도 새로운 트 렌 드 를 보이 고 있다.

비 주 얼 소비 시대 에 화장품 의 발전 을 이 끌 었 다. 다른 한편 화장품 류 의 천 억 시장 점유 율 은 쇼핑 센터 가 서로 나 누 어 먹는다.CBE 에 따 르 면 2018 년 제2 3 회 CBE 전시회 기간 에 백화점 / 쇼핑 몰 채널 의 참가 자 수 는 전년 도 동기 대비 27.14% 늘 었 고, 90 년대 이후 95 년 에 심지어 00 년 이후 도시 의 주력 소비 군 으로 부상 하면 서 쇼핑 몰 은 뷰 티 류 에 대한 선 호도 가 새로운 고도 로 올 라 갔다.

심 천 으로 예 를 들 면 2019 년 에 일 왕성, 익 전 홀 리 데 이 광장, 만상 천지, 김 광 화 광장, 후 쿠 다 코 를 포함 합 니 다.박 씨 등 도시 랜 드 마크 쇼핑 몰 은 '비 주 얼 경제' 경쟁 에 뛰 어 들 었 고, 해 아 화려 성, 해안 성, 비엔티안 등 미리 입장 하 는 매장 도 이 를 바탕 으로 메 이 크 업 강점 을 강화 했다. 2020 년 에 도 뷰 티 브랜드 는 변 경 될 것 으로 보인다.

최근 몇 년 동안 뷰 티 시장의 변 화 를 보면 쇼핑 센터 는 소비자 들 의 교체 와 소비 행위 의 변화 에 있어 메 이 크 업 제품 의 구조 에 어떤 변 화 를 보 여 주 었 습 니까?화장품 이 쇼핑 몰 에 들 어 오 면 어떤 특징 이 있 나 요?

　　고급 화 추세 가 여전히 지속 되 고 있다.

브랜드 선택 에 있어 쇼핑 몰 메 이 크 업 은 고 급 스 러 운 발전 추 세 를 보이 고 있다.'2019 화장품 업계 보고서' 에 따 르 면 프리미엄 브랜드 의 관심 도 는 2014 년 27.3% 에서 2018 년 42.8% 로 껑 충 뛰 었 다.2015 년 부 터 는 매년 5% 안팎 의 속도 로 성장 했다.

심 천 시장 을 보면, 벤 치마 킹 몰 은 고 급 스 러 운 메 이 크 업 을 추가 하고 있다.해 아의 화려 한 도시 로 예 를 들 면 심 천 뷰 티 브랜드 의 수량 이 가장 많 고 가장 완 비 된 쇼핑 몰 이다. 샤 넬, Christian Dior, 랑 콤, 에 뛰 드 레이 더, 버 버 버 리 등 35 개 뷰 티 브랜드 를 망라 했다. 이 35 개 중 90% 는 국제 일 선 메 이 크 업 브랜드 다. 또 앞으로 이 제품 의 선택 에 있어 서 는 더욱 고 급 스 러 운 브랜드 가 될 것 이 라 고 밝 혔 다.

해 아 화려 성 외 에 도 김 광 화 광장 은 2020 년 글로벌 일 선 메 이 크 업 브랜드 에 대한 유치 가 잇 따 르 고 있다 고 밝 혔 다. 모 업 천지 역시 2020 년 버 버 버 리, 롱, 구 찌 뷰 티, 필 로 카 등 10 개 국제 적 인 럭 셔 리 / 일 선 인기 화장품 / 향수 브랜드 를 도입 한다.

브랜드 의 데 이 터 를 보면 로 레 알 그룹, 에 스 티 로 더 그룹, 그리고 LVMH 와 CHANEL 4 대 회사 의 하 이 엔 드 화장품 은 전 세계 에서 약 70% 를 차지 해 왔 다.현 재 는 버 버 리, 에 르 메스 등 여러 명 품 브랜드 를 비롯 해 뷰 티 사업 에 들 어가 기 시 작 했 고, 뷰 티 시장 은 점점 고 급 스 러 워 지 며, 쇼핑 몰 메 이 크 업 의 고 급 스 러 운 트 렌 드 는 계 속 될 전망 이다.

　　젊 은 시장 에서 높 은 성 가 를 선점 하 는 것 이 국산품 의 화장 보다 점차 '상위' 를 차지 하 다

비록 국제 고급 뷰 티 브랜드 는 쇼핑 센터 의 최 우선 선택 이지 만 중국 열풍 이 불고 전자상거래 의 새로운 채널 을 보완 하여 국산 뷰 티 브랜드 에 좋 은 기 회 를 만들어 주 었 고 국산품 이 끊임없이 굴기 했다.어학 분석 문의 에 따 르 면 국산품 시장의 점유 율 이 점점 높 아 질 것 이 라 고 한다.

국제 브랜드 와 달리 국산품 의 메 이 크 업 은 비 주 얼 이 높 고 가격 이 낮은 제품 을 선도 로 하고 새로운 시대 의 요 소 를 연결 시 켜 전통 적 인 브랜드 이미지 와 제품 류 를 깨 뜨리 고 창의 화, 젊 음, 패션 화 된 매력 으로 소비자 들 을 감동 시 키 고 국제 브랜드 와 잘못된 경쟁 을 실현 한다.한편, 높 은 가격, 비 주 얼, 제품 의 기능 과 평가 평 가 를 중시 하 는데 이런 특징 은 젊 은 세대 가 사교 적 인 이 야 기 를 하고 개성 이 있 는 사람들 이 자신 을 즐겁게 소비 하 는 행복 감 을 만족 시 키 며 젊 은 시장 을 굳건 히 차지한다.

전형 적 인 예 를 들 어 완벽 일기, 2019 년 1 월 에 광저우 정 쟈 광장 은 완벽 일기 전 세계 최초의 오프라인 매장 을 도 입 했 습 니 다. 그 다음 에 심 천 해 아 화려 성, 상하 이 월 드 항 등 여러 쇼핑 센터 도 국산뷰 티 시장 을 개척 하고 도시 첫 번 째 가 게 를 오픈 했 습 니 다.앞으로 3 년 동안 완벽 한 일 기 는 전국 에 600 개 점 포 를 열 어 국민 급 메 이 크 업 브랜드 를 만 들 계획 이다.

하지만 완벽 한 다이 어 리, 임 청 헌, 매 리 다이 어 리 등 일부 발전 세가 강하 고 화제 성 이 있 는 국산품 브랜드 외 에 도 유치 에 있어 국제 브랜드 가 주도 적 인 위 치 를 차지 하고 있 는 것 으로 나 타 났 다.

그러나 소비 측면 에서 볼 때 중국 젊 은 세대 의 소비자 들 은 국산품 에 대한 신뢰 가 높 아 지고 있다. 화 흥 자본 뷰 티 업계 의 연구 보고서 에 따 르 면 현재 70% 를 넘 는 온라인 화장품 시장 은 80, 90 년 등 천 희 세대 가 버 티 고 있 고 Z 세대 가 메 이 크 업 소비의 주역 이 될 것 으로 전망 된다.쇼핑 몰 은 젊 은 시장 을 차지 하고 차별 화 구 조 를 가속 화하 기 위해 국산품 화장 을 유치 하거나 점점 중시 하 게 될 것 이다. 국산품 화장 도 메 이 크 업 고 급 스 러 운 소비 에 이 어 또 하나의 트 렌 드 가 될 것 이다.

　　품종 이 더욱더 세분 되다.

소비 제품 을 보면 화장품 에 대한 소비자 들 의 요구 가 점점 더 전문 적 이 고 높 아 지면 서 세분 화 된 제품 들 이 주목 을 받 게 되 었 다. 또한 각 브랜드 들 도 기꺼이 아 이 템 의 장점 과 제품 전략 을 취하 고 타이틀 제품 을 통 해 브랜드 의 지명도 와 판 매 를 이 끌 어 나 갈 것 이다.

2019 년 에 유상 천 지 는 화 난 최초의 티 파 니 & 코. 향기 기함 점 을 도 입 했 고 여성 분 위 기 를 주제 로 하 는 분 위 기 를 유 지 했 습 니 다. 만상 천지 점 은 티 파 니 여사 의 눈 덩이 한정판 과 흰색 5 번 가 한정 판 을 출시 하기 도 했 습 니 다.

후 쿠 다 코 파 크 는 국제 고급 화장 브랜드 인 프랑스 겔 랑 의 부 드 러 운 향수 테마 숍 을 도입 했다.

익전 홀 리 데 이 광장 과 궁정 광장 은 AIIMII 를 도입 했다. 이 브랜드 는 신속 한 화장 을 만 드 는 데 전념 하고 각종 유행 요소 와 색 채 를 결합 하여 디자인 하고 다양한 편리 하고 창의 적 인 핸드 메 이 크 업 아 이 템 을 연구 개발 했다.

　　장면 재 구성 메 이 크 업 점 에서 흑 과학 기술 로 새로운 체험 을 할 수 있 습 니 다.

매장 부터 전문 점 까지 뷰 티 샵 도 속속 변혁 하고 있다.한편, 인터넷 의 급속 한 발전 에 따라 전자상거래 채널 의 유통 과 소비 수요 의 변화 에 따라 체험 과 상호작용 을 중심 으로 새로운 가게 이미 지 를 구축 하 는 것 이 메 이 크 업 소매 의 새로운 발전 방향 이 되 었 다.

심 천 쇼핑 몰 뷰 티 숍 을 살 펴 보면 플래그 숍, 컨 셉 숍, 테마 숍 등 강 한 체험 메 이 크 업 을 할 수 있 는 매장 이 많다.예 를 들 어 후 쿠 다 COOC Park 은 2019 년 에 디 올 글로벌 최신 이미지 숍, GIVENCY HY 전국 최초의 최신 이미지 숍 을 도입 했다. 익 스프 레 스 홀 리 데 이 광장 은 랑 씨 244 세 미 랑 콤 의 글로벌 첫 번 째 로 거리 특색 점 을 도입 했다. 만상 천 지 는 샤 넬 화장품 의 새로운 이미지 숍, 나 스 심 천의 첫 BOTIQUE 프리미엄 컨 셉 트 숍 을 도입 했다.

일반 숍 에 비해 플래그 십, 컨 셉 트 숍 은 체험 성과 상호작용 성 이 뛰 어 나 차세 대 소비자 들 의 '애 피타 이 저' 특성 에 맞 고 동 질 화 를 피 하 는 효과 적 인 수단 이기 도 하 며 쇼핑 몰 도 메 이 크 업 콘 셉 트 숍 을 선 호한 다.

또 뷰 티 샵 에서 무시 할 수 없 는 새로운 트 렌 드 는 블랙 테 크 놀 로 지 활용 이다.과학 기술 부가 가 게 를 통 해 뷰 티 샵 의 체험 기능 을 전복 시 키 고 메 이 크 업 라인 과 오프라인 의 융합 도 가속 화 시 켰 다.

2019 년 에 일 방 성 세포 라 는 화남 최초의 세포 라 개념 가게 로 업그레이드 되 었 고 전통 가게 에 비해 '블랙 테 크 놀 로 지' 를 융합 시 켰 다. 약 2000 개의 인기 메 이 크 업 제품 은 모두 가상 메 이 크 업 을 시도 할 수 있 고 '클 라 우 드 진열대' 시스템 을 설치 하여 오프라인 체험 을 할 수 있다.

MAC 도 2019 년 에 상하 이에 서 전국 최초 로 새로운 소매 점 을 개 설 했 는데 전통 매장 에 비해 큰 차이 점 이 있다. 이 점 은 여러 가지 블랙 기술, 가상 메 이 크 업, 애플 릿 셀 프 하청, 점포 QR 코드 스 캔 을 융합 시 켜 해당 하 는 아 이 템, 추가 구 매 등 스마트 화 구 매 절 차 를 파악 하고 소비자 들 이 자주 쇼핑 하 는 체험 을 전체적으로 업그레이드 시 켜 전경 식 몰입 식 체험 모델 을 만 들 었 다.

한편, 플래그 십 스토어 든 흑 과학기술 부가 할 수 있 는 새로운 소매점 이 든 모두 메 이 크 업 라인 아래 의 오프라인 매장 이 장면 에 대한 구축 이 고 소 셜 미디어 체험, 장면 체험 을 하나 로 융합 시 켜 제품 의 판매 점 을 연결 하 며 몰입 식, 개성 화 된 체험 으로 소비자 들 의 감정 과 공감 대 를 자극 하고 소비 욕 구 를 자극 한다.앞으로 5G 기술 의 발전 에 따라 쇼핑 센터 의 뷰 티 샵 은 흑 과학 기술 에 대한 활용 이 일상 화 될 것 이다.

　　뷰 티 집합 점 시장 공략

데이터 에 따 르 면 2014 - 2018 년 사이 에 뷰 티 샵 은 쇼핑 센터 에서 차지 하 는 비중 이 2.5% 에서 7.6% 로 올 라 갔 고 일부 케 어 용품, 남자 케 어, 메 이 크 업 도구 등 세분 화 된 형태 로 메 이 크 업 집합 점 에 들 어가 시장 점유 율 을 차지 했다.

시작 이 빠 른 세포 라, 굴 신 씨, 여우 요괴, 연 리 등 이 모인 곳 을 제외 하면 최근 2 년 간 THE COLORIST 컬러 바 이 저, HARMAY 화 매 를 비롯 해 다양한 소비 경험 을 융합 한 원 스 톱 메 이 크 업 집합 점 은 쇼핑 몰 에서 인 기 를 끌 고 있 는 업계 다.

2019 년 후 쿠 다 코 코 박 은 심 천의 첫 디 칼 로 리 스 트 컬러 트 레이 너 를 영 입 했다. 국내 최대 규모 의 순수 메 이 크 업 집합 점 이기 도 하 다. 공간 적 인 비 주 얼 이나 제품 종류 면 에서 도 차세 대 젊 은 소비자 들 의 수요 에 더욱 가 까 워 졌 다.THE COLORIST 는 2019 년 10 월 출시 된 뒤 2020 년 1 월 20 성 50 + 매장 을 동시 오픈 했다.

'창고 뷰 티 성지' 헤 르 메 이 는 타 오 바 오 에서 시작 해 온라인 고 급 스 러 운 메 이 크 업 집합 점 으로 선 아래로 진출 한다.오프라인 점포 의 상품 은 창고 형 으로 진열 되 어 있 으 며 공업 풍 점포 의 시각 디자인 을 채택 하 였 다.싼 리 툰 점 에서 HARMAY 는 180 개가 넘 는 메 이 크 업과 스킨 케 어 브랜드 를 수용 하여 고객 들 이 자 유 롭 게 구 매 할 수 있 게 되 었 다.

새 메 이 크 업 집합 점 은 크 고 가성 비 높 은 제품 에 의존 하고 있 으 며 가게 의 혁신 을 통 해 소비자 들 의 카드 놀이, 사진 찍 기, 체험 에 대한 수 요 를 만족 시 킬 수 있다. 그래서 그들 이 선보 이 는 모습 은 소비자 들 의 폭 넓 은 인 기 를 끌 고 쇼핑 센터 의 인기 브랜드 가 될 수 있다.

　　'자체 브랜드' 메 이 크 업 테마 존 만 들 기

쇼핑 몰 은 라 오 버 메 이 크 업 브랜드, 뷰 티 샵 도입 외 에 도 전문 적 인 뷰 티 구역 을 열 어 자체 메 이 크 업 제품 라인 을 만들어 보 려 고 한다.주제 거리 와 똑 같이 쇼핑 센터 의 자체 메 이 크 업 집합 구역 은 체험, 분위기 의 조성 을 중시 하고 특별한 공간 으로 수많은 메 이 크 업 브랜드 를 도입 하여 재 포장 을 하고 클 러 스 터 효 과 를 통 해 메 이 크 업 가 치 를 방출 한다.차별 화 된 셀 프 메 이 크 업 존 은 어느 정도 브랜드 의 개성 을 약화 시 키 고 전체적인 스타일 을 강조 하 며 뷰 티 쇼핑 에 대한 소비자 들 의 새로운 체험 을 실현 하 는 것 이다.

고 드 비치 에 있 는 리 베 르 처럼뷰 티, 수천 평방 미터 반 오픈 뷰 티 공간, 스킨 케 어, 메 이 크 업, 뷰 티, 기기, 향수, 향 훈, 헤 어, 속눈썹, 네 일 등 뷰 티 관련 제품 을 포함 하고 있 으 며, 패션 사진관, 레저 카페 등 기능 공간 도 도입 하여 뷰 티 상품 소매, 고급 뷰 티 체험, 레저 활동 지역 을 유기 적 으로 조합 한 하나의 역 입 니 다.스타일 메 이 크 업 체험 쇼핑 몰 과 사교 공간.

김 매 국제 그룹 도 독자 적 인 사업 형태 인 G · BEAUTY 를 개 설 했 고 김 매 쇼핑 몰 에 입 점 했다.G · BEAUTY 는 [아름다움] 과 관련 된 모든 제품 을 발견, 도입, 추천 하여 현재 국내외 메 이 크 업, 건강, 생활, 예술, 커피 의 세계 적 인 생활 재 미 를 만 드 는 데 주력 하고 있다.메 이 크 업 에 있어 서 는 네 이 비 미스터 리, 에 스 티 로 더, 크 리 니 크, 겔 랑 등 국제 일 선 브랜드 를 포함 할 뿐만 아니 라 관심 도가 높 은 일부 브랜드 도 도입 할 수 있다.

　　맺음말.

쇼핑 몰 에 있어 메 이 크 업 의 형태 가 상당히 중요 한 위 치 를 차지 하고 있다. 그러나 소비 가 업 그 레이 드 된 후에 뷰 티 업 계 는 이미 5000 억 을 돌파 하여 커 다란 전망 이 쇼핑 몰 에 코드 를 추가 하여 메 이 크 업 업 태 도 를 주목 하도록 추진 하고 있다.또한 소비자 들 의 교체 아래 쇼핑 몰 에서 메 이 크 업 에 대한 태도 도 단일 한 국제 브랜드 에서 신 흥 국 의 메 이 크 업 에 주목 하 게 되 었 고 매장 에서 집합 점 까지 자주 적 인 비 즈 니스 라인 을 발전 시 켰 다.그러나 전체적으로 뷰 티 메 이 크 업 은 쇼핑 센터 의 커 다란 케이크 가 될 것 이 며, 식 사 를 나 누 는 방법 은 자신의 운영 방식 에 달 려 있다.

한편, 메 이 크 업 브랜드 의 경우 쇼핑 센터 의 높 은 수량 이 필요 하 다. 전통 백화점 의 구조 전환 으로 쇼핑 센터 는 대부분 소비자 들 의 상호작용 장소 가 되 었 고 체험 업 태 를 중시 하 는 메 이 크 업 숍 이기 때문에 더욱 이례 적 인 제품 제공 부터 장면, 흑과기 술 을 활용 하여 체험 을 함으로써 쇼핑 센터 의 인기 와 소비자 의 신뢰 를 얻 을 수 있다.